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　　本网讯（综合管理部）  1月13日，我公司在会展中心召开2016年度企情沟通会。公司相关领导，各部门骨干员工、各党工团支部（分会）委员共120余人参加了会议。会议由副总经理、纪委书记、工会主席何勇主持。

为了创新企情沟通会方式，进一步畅通沟通渠道，全面真实地反映员工诉求与期盼。会前，综合管理部、工会广泛征集了全公司各部门和广大员工的意见和建议，经过汇总整理归纳为17条，分别涉及畅通沟通渠道、设立通勤班车、公积金缴纳、加大培训力度、完善导师带徒机制、简化图纸归档流程、加快标准化建设、推进信息化建设、完善总包考核和薪酬体系、科技办公楼车位划分等，既有涉及公司长远发展的战略问题，又有事关员工切身利益的民生问题。综合管理部及时将上述问题反馈给相关职能管理和辅助生产部门。会上，综合管理部、人力资源部、财务资产部、生产经营部、技术质量部、信息技术中心、工程总包事业部、物业中心及基建办，对照员工关心议题及所提建议，有针对性地进行了答复和反馈。

随后，与会人员以现场提问或无记名纸张提问的方式， 就科技办公楼搬迁、开设兴趣培训班、个税缴纳、资质借用、授权委托书开具、车位收费标准等民生问题进行了提问，相关归口部门负责人均进行了现场答复。

今后，我公司将持续深化企情沟通方式方法，使企情沟通会常开常新，并将对征集的议题进行跟踪，将落实情况及时向广大员工进行公布，做到事事有回应、件件有反馈，努力构建人文、和谐、活力的ebet平台。